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26 juin 2018

Le poids médias est un indice quantitatif et comparatif, développé par Influence Communication, qui mesure le poids d’une nouvelle selon son volume de couverture. Autrement dit, la statistique ne tient pas compte de l’importance du média ou du ton de la couverture, mais seulement du nombre de mentions de la nouvelle dans un marché donné. Ce nombre de mentions est tiré de nos bases de données ou de celles de nos fournisseurs et partenaires qui rassemblent de nombreuses nouvelles que nous traitons chaque jour de façon partiellement automatisée.  

Ce qu’est le poids médias

Le poids médias n’est pas une valeur absolue. C’est une valeur relative qui rapporte l’importance quantitative d’une nouvelle portant sur un organisme, une entreprise ou un individu. 

L’utilité du poids médias

Pour nos clients, il permet de relativiser l’importance d’une nouvelle afin de poser les gestes adéquats. L’élément-clé est de savoir si la nouvelle en a été une de premier plan ou secondaire.

Si le poids médias n’est pas une donnée absolue, elle fournit une mesure de l’importance accordée à une nouvelle, un thème ou individu dans un marché donné.

Pourquoi utilisons-nous des facteurs de pondération ?

Les facteurs de pondération sont destinés à uniformiser les résultats entre nos différentes sources et bases de données parce qu’elles sont construites de façon différente. La pondération permet d’avoir des résultats plus justes.

Nos modèles d’analyses

Nous utilisons près de 25 modèles d’analyses (ton, angles, accélérants, messages-clés, etc.) Le poids médias n’est que l’un de nos outils d’analyse.

Comment obtenons-nous ces nouvelles?

Influence compte sur une centaine d’employés et de pigistes. Nous surveillons chaque jour tout ce qui se dit dans les quotidiens, les hebdos, les magazines, la radio, la télé, le web et les médias sociaux au Québec. Nous utilisons nos bases de données ainsi que celles de nos fournisseurs et partenaires.

Pourquoi garder certains éléments confidentiels?

Si nous maintenons une certaine confidentialité autour de la méthodologie, c’est parce que dans un domaine commercial aussi compétitif que celui des relations publiques, c’est une question de survie pour une PME comme Influence Communication de protéger son expertise.

Et nos clients?

Nous servons quotidiennement plusieurs centaines de clients avec une revue de presse de leurs sujets d’intérêts ou de l’analyse médiatique d’enjeux plus pointus.

Tous nos clients disposent d’une méthodologie complète selon l’analyse que nous réalisons pour eux.

Revue de presse

  • Il y a des modes dans les médias. C’est le jeu du balancier. À l’instar des variations boursières, il y a des thèmes en information qui sont des valeurs haussières et d’autres baissières. Les fluctuations semblent justifiées par les saveurs du jour, les impératifs financiers et les stratégies d’affaires des groupes médiatiques.

  • Il s'agit de l'argent qu'on a dans nos poches ou qu’on n’a pas dans nos poches lorsqu'on parle d'impôt ou de régime de retraite. Les galanteries culinaires des Ricardo de ce monde occupent près 30% plus de place de tout ce qu'on fait en économie au Québec en termes de poids médias. La cuisine intéresse plus le monde que l'économie.

  • Jean-François Dumas d'Influence Communication n'en revenait pas à quel point la rupture de Mariannne St-Gelais et de Charles Hamelin prenait de la place dans les médias. Dans le documentaire "jusqu'au dernier tour", Marianne St-Gelais se dit sollicitée par des garçons prêts à devenir le père de ses enfants.

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